如何提高非標門廠家的營銷執行力，可以從幾個方面進行：

　　一：內部組織的程序化、流程化、規范化。顯然，這是市場營銷活動的基礎中的基礎，“攘外必先安內”，營銷組織內部的“三化”是企業必須要抓好的事情。如何做好“三化”工作，營銷組織了幾句話做為詮釋：切實可行的全面預算和營銷計劃，科學的組織架構設計，職責明晰的組織分工，順暢快捷的組織流程，開放公平的績效激烈，細致入微的營銷保障。

　　二：外部組織的市場化程度是決定防盜門企業營銷成敗的關鍵。營銷提出了一個重要的概念，就是企業市場營銷活動外部組織的市場化，是指通過有效的個市場營銷外部組織工作，把最專業、最具市場需求解決方案的、最具執行力的市場因素整合到企業的市場營銷活動中來，讓其協同發揮市場營銷效力，為企業的市場營銷活動服務。

　 三：營銷組織的內外部鏈接。顯然，這是營銷戰略執行力落地的難題加重點，沒有快速有效地內外部鏈接，內部組織是一套，外部市場是一套，兩套事物兩層皮，雙方無法鏈接、無法融合，這不是營銷要求的有機的營銷組織鏈接，當然，很多企業營銷組織的事實也證明，這根本無法達到營銷戰略執行目標。